Wanneer outplacement?

De werkgever kan outplacement overwegen wanneer:

• door een reorganisatie binnen het bedrijf, er werknemers moeten afvloeien
• een werknemer niet goed (meer) functioneert in de huidige functie (functie-eisen zijn bijvoorbeeld veranderd) en er geen andere functie voor hem/haar in het bedrijf is
• er sprake is van verstoring van de werkrelatie
• een werknemer zelf aangeeft dat hij de uitdaging mist in zijn huidige functie en er geen mogelijkheden zijn voor functiewijziging of doorgroei in het bedrijf.

Waarom outplacement?

• Het begeleiden van een werknemer in een moeilijke situatie kost enorm veel tijd en energie
• De werknemer heeft door de omstandigheden zijn vertrouwen verloren in zijn werkgever en zal zich niet gemakkelijk laten begeleiden door iemand vanuit het bedrijf

Het gebruikelijke tarief van outplacement ligt rond de 15 à 20% van het bruto jaarinkomen van de werknemer.

Indeling Traject:

• Intake kandidaat
• Testen + bespreking met kandidaat
• Persoonlijkheidsonderzoek
• Competentieonderzoek
• Beroepentest
• Begeleidende gesprekken
• Sollicitatietraining + opdrachten
• Jobhunting
• Sollicitatiebegeleiding:
• Begeleiding in de nieuwe functie (intern of extern) gesprekken na 1,3 en 6 maanden

Inhoud modules testen en begeleidende gesprekken:

Belangrijk in deze fase is het herstel van zelfvertrouwen en verwerking van de recente gebeurtenissen. Emoties moeten hun plaats vinden, wil men verder kunnen naar een volgende werkkring. Er moet een goed zicht komen op de vaardigheden, capaciteiten, interesses, ambities en persoonlijkheid van de kandidaat.

Inhoud module sollicitatie:

• Voorbereiden van sollicitatiegesprekken
• Bespreken van de persoonlijke presentatie tijdens gesprekken
• Training in het schrijven van goede sollicitatiebrieven
• Training in het opstellen van een goed curriculum vitae
• Netwerken
• Opstellen resume
• Training in het voeren van effectieve sollicitatiegesprekken

Inhoud module sollicitatiebegeleiding:

Gedurende de sollicitatieperiode blijven wij de kandidaat actief begeleiden. Onsuccesvolle sollicitaties worden met de kandidaat geanalyseerd. Bij een succesvolle sollicitatie kan de kandidaat rekenen op ondersteuning in de onderhandelingsfase.

Inhoud module begeleiding in de nieuwe functie:

De kandidaat wordt door ons gecoacht , met als doel het behoud van de nieuwe baan. Vaak is er dan sprake van een onbetaalde proefplaatsing. De kosten hiervan (doorbetaling salaris van de werknemer) zijn voor het bedrijf dat afscheid wil nemen van desbetreffende werknemer. Hierbij dient U te denken aan een periode van maximaal 2 maanden. Het spreekt vanzelf dat dit eerst met de opdrachtgever besproken wordt.